Service — サービス

営業代行 × AI で、
売上が立つ瞬間まで TSUNAIDE。

50社の営業現場で磨いた"勝ちパターン"を、AI で再現可能にする。エンタープライズ営業代行を中心に、戦略の上流から拡販・売上計上まで一本線で伴走します。

01 Process

一本の線で、繋ぎ切る。

02 Services

5つのサービス。

どこからでも入れる。但し、必ず "売上計上まで" のセットでお請けします。

Service 01 — Enterprise Sales

エンタープライズ営業代行

Direct Co-sell 継続

大手企業の決裁者ネットワークと、商談化までの仕組みを、御社の営業組織に "横付け" する。御社の営業部長と並ぶレイヤーで動きます。代表金子が50社の営業現場で磨いた切り口で、商談化までの全工程を担います。

→ ターゲットリスト × 切り口設計（AI でアプローチリスト抽出 → テストマーケで勝ち筋確定）
→ 決裁者向けアウトバウンド（電話・フォーム・紹介経由）／インサイドセールスの立ち上げ・運用
→ 商談プロセス再設計（"提案書で離れない" 進行管理・クロージング同席）
→ 受注後の御社営業組織への移管・運用 SOP の納品

Service 02 — Sales AI System

営業 AI 仕組化

Codify Automate 2 ヶ月

勝ちパターンを AI に学習させる。属人化していた "刺さるトーク" "通る稟議書" を、誰でも再現できるアセットに変える。

→ トップ営業の暗黙知をプロンプト・テンプレート化
→ 商談録画 → 要約 → ネクストアクション AI 化
→ CRM 連携と KPI ダッシュボード構築

Service 03 — Scale & Revenue

拡販・売上計上支援

Scale Operate 継続

商談化、受注、計上まで。御社の P/L に数字が乗る瞬間まで、伴走を切らない。月次で経営層と数字を握ります。

→ 月次レビュー（経営層 + 営業部長同席）
→ 拡販チャネル開拓（業界横展開・他事業部展開）
→ 売上計上後の "退き方" 設計（御社内製化）

Service 04 — AX Strategy

AX 戦略策定

Discovery Prioritization 3 週間

経営層と直接握る。事業の "不" を3週間で棚卸しし、AI で何を伸ばすか／何を切るかを決める。提案書ではなく、意思決定の素材を作るのが私たちの仕事です。

→ 事業 "不" 棚卸し（経営層 + 現場各5名へのヒアリング）
→ AX 投資テーマ3〜5本の優先順位付け（ROI ベース）
→ PoC 計画と KPI 設計（"PoC で止めない" 設計込み）

Service 05 — PoC & Deploy

PoC・現場実装

Build Operate 2〜3 ヶ月

PoC を "やって終わり" にしない。本番運用設計と KPI を最初の週に決め、現場に AI を持ち込む。エンジニアと現場業務責任者をワンチームに編成します。

→ 業務 AI（社内 LLM・RAG・エージェント）の設計・実装
→ 現場運用 SOP の同時作成・教育
→ 本番移行レビュー（御社側で内製運用に切替可能な状態に）

03 Speed Wins

なぜ、
数ヶ月で。

M&A総研は、平均6.7ヶ月で M&A を成約させる業界最速の仕組みを作りました。
私たちは同じ思想で、御社の新規事業を立ち上げます。

— 競合の標準

戦略 → 提案書 → "ご検討ください"
PoC → 評価レポート → 終了
受注 → 部分実装 → 御社判断待ち
合計 12〜18 ヶ月、売上化せず

— TSUNAIDE の標準

戦略 → 翌日に論点メモ → 翌週に意思決定
PoC → 本番運用 SOP 同時納品
受注 → 営業横付け → 売上計上まで月次で握る
合計 3〜6 ヶ月、P/L に乗せる

どこから入っても、売上計上までセットで。

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営業代行 × AI で、 売上が立つ瞬間まで TSUNAIDE。