01 Why now
なぜ、今、TSUNAIDE か。
大手企業の "動かなさ" は、もはや個人の能力の問題ではありません。仕組みの問題です。AI で、その仕組みを動かせる時代が来ました。
戦略・営業・AI——3つの領域を、一人の人間の中で繋げる経験は、これまでの日本企業のキャリア設計ではほぼ得られませんでした。TSUNAIDE は、その経験を最短で積める場所です。
5年後、御社のキャリアの中で「あの会社で繋ぐ仕事をしたから、今がある」と振り返ってもらえる。そういう場を作るつもりです。
02 Culture
4つの作法を、
4つの作法を、
"働き方" に翻訳すると。
Working Value 01
情熱は前提、AI は道具。
情熱は採用基準。AI で楽できる仕事を人がやることを許しません。両方が無いと、評価が上がらない設計です。
Working Value 02
顧客の "不" は、自分の "不" に。
気を遣う発言を評価しません。提案書を綺麗にする時間より、現場に行く時間を尊重します。
Working Value 03
完璧より、速い決定。
朝に出した一次案が夕方に走り出すスピードで意思決定します。承認はフラット、責任は明確。
Working Value 04
勝ちは、必ず仕組み化。
属人で勝ったら負け。あなたが勝った瞬間、それを誰でも再現できる形にする仕事まで含めて、評価対象です。
03 Positions
募集ポジション。
該当が無くても、"こういう関わり方ならできる" のご相談、歓迎します。
Strategy
AX 戦略コンサルタント
経営層と直接握り、3週間で事業の "不" を棚卸す仕事。戦略コンサル経験 5年以上。
正社員
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Engineering
AI エンジニア（LLM・RAG・エージェント）
PoC を本番運用まで持っていく仕事。社内 LLM、RAG、エージェント設計の経験。
正社員
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Sales
エンタープライズセールス
大手決裁者向けの商談を立ち上げ、御社営業組織に "横付け" する仕事。大手向け営業 5年以上。
正社員
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Project
プロジェクトマネージャー
戦略・営業・AI を一本線で繋ぎ切る進行管理。大手企業との並走経験。
正社員
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Open
ポジション不問のご相談
"こういう関わり方をしてみたい" のご相談、副業・業務委託も含めて広く。
応相談
詳細 →
04 Process
選考プロセス。
01
カジュアル面談
30分。代表もしくはマネージャーと、御社の状況をお伺いします。
02
書類選考
職務経歴書 + 任意で "解消したい不" を一行。
03
実技 + 面談
過去事例を題材に、論点と打ち手を1時間で言語化していただきます。
04
代表面談 → オファー
最終面談。賭けたい "不" を、お互い言語化します。